Des ateliers de coaching pour travailler les fondamentaux du leadership
Le Coaching Lab propose des ateliers de coaching en présentiel, conçus pour explorer les fondamentaux du leadership et de la posture professionnelle.
Ces ateliers s’adressent à des dirigeants, managers et équipes souhaitant revisiter des thèmes essentiels — confiance, responsabilité, éthique, relation, feedback — à partir d’une approche de coaching, incarnée et pragmatique.
Une approche incarnée du coaching
Les ateliers sont animés par un coach professionnel, s’appuyant à la fois sur une expérience de leadership et une expertise du coaching.
L’approche est volontairement non prescriptive. Les situations vécues par les participants constituent la matière première du travail.
Du management au leadership
Interroger le passage d’une logique de pilotage à une posture de leadership fondée sur l’influence et la relation.
Leadership et éthique
Explorer les dilemmes éthiques du quotidien managérial et la cohérence entre valeurs, décisions et comportements.
Leadership transformationnel
Comprendre les leviers d’un leadership qui transforme les individus et les collectifs au-delà des objectifs immédiats.
Posture coach pour leaders
Découvrir comment l’écoute, le questionnement et la présence transforment la manière de manager et de faire grandir les autres.
Coopération et collaboration
Observer et ajuster les dynamiques relationnelles pour renforcer la coopération, la collaboration et prévenir les tensions durables.
Alliance & confiance
Explorer les conditions d’une alliance professionnelle solide et la manière dont la confiance se construit, se fragilise et se répare dans la relation.
Formats d'intervention
Les ateliers du Coaching Lab sont proposés :
-
en présentiel, au sein des entreprises,
-
sur des formats de demi-journée ou de journée,
-
pour des équipes de petite ou moyenne taille.
Chaque intervention est adaptée au contexte, aux enjeux et au niveau de maturité des participants.
Aller plus loin
Ces ateliers peuvent :
-
être proposés de manière ponctuelle,
-
s’inscrire en complément d’un coaching individuel ou d’équipe,
-
préparer un travail plus approfondi sur les dynamiques collectives ou organisationnelles.
Vous souhaitez explorer l’un de ces thèmes dans votre contexte ?
Un échange permet de préciser l’atelier le plus pertinent.