Construits avec vous. Adaptés à votre contexte. Pensés dans la durée.

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Chaque organisation est unique. Chaque équipe évolue à son rythme. C'est pourquoi nous ne proposons pas de programme standard : nous construisons avec vous un parcours d'accompagnement adapté à votre contexte, à vos enjeux et à vos ambitions.

 

Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons des dirigeants, des équipes et des organisations dans des contextes de transformation. Certains parcours ont combiné coaching individuel, Team Coaching, séminaires en France ou à l'international et accompagnement dans la durée.

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Sortir du cadre pour mieux observer ce qui se joue dans l’équipe.

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Certaines dynamiques ne se révèlent pas seulement dans une salle de réunion.

 

Changer temporairement d’environnement peut permettre à une équipe de ralentir, de se regarder fonctionner autrement, d’expérimenter de nouvelles manières de coopérer et de retrouver de l’énergie.

 

Chez Spilliaert & Partners, l’expérience n’est jamais une fin en soi.

 

Elle s’inscrit dans un parcours d’accompagnement construit dans la durée, à partir des enjeux réels de l’équipe et de l’organisation.

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Plus qu’un événement, une trajectoire

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Un Coaching ne se résume pas à une journée de séminaire.

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Il peut commencer par des échanges avec le dirigeant et les membres de l’équipe, se poursuivre par des séances collectives, intégrer une expérience immersive, puis revenir dans l’organisation pour transformer les prises de conscience en nouvelles pratiques.

 

Le parcours peut ainsi combiner :

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coaching individuel • coaching d’équipe • workshops • observation • expérience immersive • débriefing • suivi dans l’organisation

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Le rythme, les formats et les environnements sont définis avec le client.

 

Créer les conditions pour penser autrement

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Nous accordons une attention particulière à la qualité de l’alliance et à la sécurité psychologique.

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Car une équipe ne peut réellement prendre du recul sur son fonctionnement que lorsqu’elle dispose d’un espace suffisamment sûr pour questionner ses habitudes, exprimer ses différences, expérimenter et parfois se tromper.

 

Ces temps permettent d’alterner :

 

Action et réflexion, mouvement et ralentissement, expérimentation et intégration.

 

Ils créent des respirations dans le quotidien de l’organisation.

 

Un environnement choisi avec l’équipe

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Nous ne proposons pas un catalogue d’activités.

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L’environnement est choisi parce qu’il a du sens pour l’équipe et qu’il sert l’intention du parcours.

 

Cela peut être une expérience sportive, un environnement naturel, un lieu inspirant, une immersion particulière… ou simplement un autre cadre que celui du quotidien professionnel.

 

Le plaisir compte également.

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Un environnement choisi et désiré crée de l’énergie, de la disponibilité et une qualité de présence différente.

 

La mer comme environnement d’apprentissage

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Parmi les environnements possibles, la navigation à voile offre un terrain particulièrement riche.

 

À bord, les dynamiques deviennent visibles : communication, leadership, répartition des rôles, prise de décision, coopération, adaptation, confiance, gestion de l’incertitude.

 

Le vent change.

Les conditions évoluent.

L’équipage doit s’ajuster.

 

La navigation devient alors un espace d’observation du système humain.

 

L’encadrement nautique et la sécurité sont assurés par des partenaires professionnels spécialisés. Le coach reste pleinement disponible pour observer les dynamiques d’équipe, accompagner les prises de conscience et créer le lien avec le fonctionnement de l’organisation.

 

L’expérience en mer peut ainsi devenir une étape d’un parcours qui a commencé en entreprise et qui s’y poursuivra ensuite.

 

Le client choisit le terrain. Nous construisons le parcours.

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L’un des principes de Spilliaert & Partners est de partir du système tel qu’il est.

 

De son histoire.

De ses enjeux.

De sa culture.

De son niveau de maturité.

Et de ce qui donne envie à ses membres.

 

Nous construisons ensuite avec le dirigeant et l’équipe le dispositif le plus pertinent.

 

Parce que deux équipes confrontées au même enjeu n’ont pas nécessairement besoin de vivre la même expérience.

 

Des accompagnements qui s’inscrivent dans la durée

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Cette approche s’appuie sur une expérience de longue date du coaching d’équipes et des environnements expérientiels.

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Elle peut accompagner différents moments de la vie d’une équipe :

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sa création, une évolution managériale, une transformation, une nouvelle stratégie, une période de tension, une croissance rapide ou simplement le besoin de retrouver un nouvel élan collectif.

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Selon les situations, le parcours peut se dérouler sur quelques semaines ou plusieurs mois.

 

Quelques trajectoires possibles

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Créer l’impulsion

Comprendre les enjeux de l’équipe, poser un premier diagnostic et ouvrir un espace collectif de travail.

 

Développer

Alterner coaching d’équipe, accompagnement individuel et expérimentations autour d’enjeux ciblés.

 

Transformer

Construire un parcours plus approfondi mêlant plusieurs séquences de coaching et une ou plusieurs immersions.

 

Ancrer

Accompagner l’équipe dans la durée afin que les apprentissages deviennent progressivement de nouvelles manières de fonctionner.

 

Une approche portée par Spilliaert & Partners

 

Spilliaert & Partners accompagne les trajectoires de développement des personnes, des équipes et des organisations.

 

Selon les enjeux, nous mobilisons différents coachs et partenaires partageant une même exigence de qualité, de confiance et d’éthique professionnelle.

 

Chaque partenaire reste expert de son métier.

 

Notre rôle est de créer la cohérence du parcours et les conditions permettant au système de développer davantage d’autonomie et de capacité d’action.

 

Et si votre équipe prenait le temps de regarder autrement sa manière de

fonctionner ?

 

Parlons de votre contexte, avant de parler du format.